L’innovazione non rappresenta un mero esercizio di creatività, ma un elemento strategico fondamentale per la sopravvivenza di lungo periodo e il successo di un’azienda. Non si tratta di un elemento isolato, ma di un processo continuo che richiede capacità di adattamento e di visione. Le aziende possono aumentare le proprie probabilità di prosperare e creare un futuro migliore anche in favore di tutti i partecipanti al ciclo produttivo se riescono a comprendere le diverse tipologie di innovazione da attuare. Per mezzo della presente ricerca si intende accogliere i contributi di autori interessati a investigare il tema dell’Innovazione di processo, di marketing, organizzativa. In particolare, si intende approfondire l’innovazione e la relazione tra la stessa e lo sviluppo sostenibile e inclusivo. La ricerca pur avendo un focus aziendalistico è stata arricchita da contributi interdisciplinari.

Innovazione e sviluppo sostenibile e inclusivo

luigi zingone
2026-01-01

Abstract

L’innovazione non rappresenta un mero esercizio di creatività, ma un elemento strategico fondamentale per la sopravvivenza di lungo periodo e il successo di un’azienda. Non si tratta di un elemento isolato, ma di un processo continuo che richiede capacità di adattamento e di visione. Le aziende possono aumentare le proprie probabilità di prosperare e creare un futuro migliore anche in favore di tutti i partecipanti al ciclo produttivo se riescono a comprendere le diverse tipologie di innovazione da attuare. Per mezzo della presente ricerca si intende accogliere i contributi di autori interessati a investigare il tema dell’Innovazione di processo, di marketing, organizzativa. In particolare, si intende approfondire l’innovazione e la relazione tra la stessa e lo sviluppo sostenibile e inclusivo. La ricerca pur avendo un focus aziendalistico è stata arricchita da contributi interdisciplinari.
2026
9791281521308
File in questo prodotto:
Non ci sono file associati a questo prodotto.

I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.

Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/11389/84757
 Attenzione

Attenzione! I dati visualizzati non sono stati sottoposti a validazione da parte dell'ateneo

Citazioni
  • ???jsp.display-item.citation.pmc??? ND
  • Scopus ND
  • ???jsp.display-item.citation.isi??? ND
social impact