Il capitolo affronta il tema dei partenariati attraverso la lente della democrazia. Esso va quindi ad analizzare il rapporto tra attori pubblici e società civile in alcuni casi specifici facenti parti dello strumento “agenzia di sviluppo”. Tale fattispecie rappresenta una delle modalità di governance più interessanti per lo sviluppo locale, pur ponendo seri problemi di democraticità per quanto riguarda l’inclusione e la partecipazione. Questi due ultimi aspetti risultano poi fondamentali per studiare la centralità dell’attore pubblico e la tenuta democratica del contesto locale. Partendo dalla presentazione di uno schema di analisi, il capitolo individua prima le caratteristiche salienti del “modello agenzia” prevalente in Italia per poi andare a discutere i referenti empirici, concludendo sulla democrazia del governo per agenzia.
Le agenzie di sviluppo: l'attore pubblico come pivot in un gioco di squadra
BASSOLI, MATTEO
2011-01-01
Abstract
Il capitolo affronta il tema dei partenariati attraverso la lente della democrazia. Esso va quindi ad analizzare il rapporto tra attori pubblici e società civile in alcuni casi specifici facenti parti dello strumento “agenzia di sviluppo”. Tale fattispecie rappresenta una delle modalità di governance più interessanti per lo sviluppo locale, pur ponendo seri problemi di democraticità per quanto riguarda l’inclusione e la partecipazione. Questi due ultimi aspetti risultano poi fondamentali per studiare la centralità dell’attore pubblico e la tenuta democratica del contesto locale. Partendo dalla presentazione di uno schema di analisi, il capitolo individua prima le caratteristiche salienti del “modello agenzia” prevalente in Italia per poi andare a discutere i referenti empirici, concludendo sulla democrazia del governo per agenzia.I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.
